• מלכה זילברמן ספקטור
    איך לעורר את התשוקה המינית בכל גיל
  • שירי בכר
    שירי בכר
  • אייל דרורי
    רו"ח איל דרורי, יועץ אסטרטגי, עסקי, פיננסי וניהולי
  • פז מושקוביץ גן-זך מחוברת
  • מתי וינברג
    מתי וינברג- יועץ ומטפל זוגי ואישי
  • פרופסור יונתן סמילנסקי
  • שרון אייזן
    סודות החשיבה המנצחת – איך לפרוץ דרך ב- 7 צעדים
  • מיקי לב רון
    סיפורים ייחודיים מרחבי יבשת אפריקה
  • תאטרון "יהלימא"
    טיפול "10,000" והפעם לא למכונית...
  • איילת גינזבורג
    תהליכי קבלת החלטות והתמודדות עם שינויים
  • אלכס סטרניק
    להגיע אל כס הצחוק - נונסנס ותראפיה בצחוק
  • עופר ענבי
    האירועים שעצבו את פני האומה
  • אלון אולמן
    פריצת גבולות
  • ניר גוטליב
    נומרולוגיה קבלית
  • ליאור צורף
    חוקר, מרצה, יועץ ובלוגר בתחום חכמת ההמונים
  • ליאת אשורי
    מהפך וסטיילינג
  • שלי גפן
    'מי שולט בשלט'? יחסים בין הורים, ילדים והתקשורת
דף הבית >> סדנאות והפעלות >> מנהיגות ואסטרטגיה

הרצאות בנושא סדנאות והפעלות

מנהיגות ואסטרטגיה

מאת: ברוך ידיד


מטרת הסדנאות היא להקנות ידע תיאורטי ומעשי במושג המנהיגות וארגז כלים ניהוליים להגדרת החזון ולתכנון האסטרטגיה, היעדים, המשימות ואבני הדרך להשגת המטרה.
הסדנאות עוסקות בתיאוריות מתחום המנהיגות, ניסוח החזון הארגוני ובתוכנית האסטרטגית, הסדנאות חושפות את המשתתפים לניתוח הסביבה (SWOT) ומציגות מודל לוגי לתוכנית אסטרטגית תוך הגדרת הייעוד, מטרות על, המטרות, היעדים ואבני הדרך.
מהו ארגז הכלים שלנו - במה אנו עוסקים ובמה לא

סדנת מנהיגות ותכנון האסטרטגי - מטרת העל:
פיתוח מנהיגות ומנהלים בכירים בעולם העסקי ובחברה בישראל ע"י הקניית ידע תיאורטי ומעשי בתורת המנהיגות על תפיסותיה השונות ו"ארגז כלים" ניהוליים להגדרת החזון ולתכנון האסטרטגי.

מהלך הסדנה:

מפת הדרכים למנהיגות נכונה – מודל 8 הפסגות בחברת עירון:
חלק א' – 3 שעות
  • תיאוריות במנהיגות -  הגדרה ותיאוריה,  מנהיג ומונהג
  • מנהיגות – על תבונה ורגישות
  • אינטליגנציה רגשית - EQ
  • המנהיגות – חזון, כריזמה ואסטרטגיה
  • תרגיל מעשי – הגדרת חזון אישי וארגוני

חלק ב' – 3 שעות
  • היתרון היחסי בארגון
  • פיתוח מנהלים – מיומנויות נדרשות
  • הגדרת ערכים, נורמות ומטרות משותפות בארגון, זיהוי עוצמות וחוזקות, תוכנית פעולה אסטרטגית, מעקב ובקרה, מחזור הידע הארגוני.
  • תהליכים ארגוניים ל: הטמעת ערכי החברה, תרבות ארגונית ונורמות, למידה משותפת, הקמת בנק הידע, NETWORKING.

חלק ג' – 3 שעות
  • תפיסת התפקיד: הגדרה וזהות ניהולית, סגנון אישי, תפיסת "המנהיגות הנכונה".
  • חזון אישי ויעדים אישיים: המנהל כמנהיג, שינוי בסביבה דינמית, תכנון וקבלת החלטות, מיתוג עצמי ופוליטיקה ארגונית.
  • מנהיגות עסקית - ניהול עצמי, ניהול משא ומתן, ניהול צוות, ניהול הזמן, ניהול הידע ובינה עסקית, ניהול תרבות ארגונית וניהול פרויקטים.
  • פיתוח צוותי משימה – מטרות לאור החזון,  ממשקים ושיתוף פעולה, אינטרסים קבוצתיים וארגוניים.


search
מציג תוצאות 1 - 200 מתוך 204
<< לדף הקודםדף:  1 2לדף הבא >>
search
שם מלא:
טלפון:
דוא''ל:

פרסום באינטרנט SEO-Creative | עיצוב אתרים Studio Bahir