"סינדרום הגננת"- חשיבות הגורם הבין אישי בניהול
כתוב חוות דעת"לא הלכתי לניהול כדי להיות גננת" הוא משפט שכיח בקרב מנהלים המניחים שכדי להצליח בניהול די בכישורים מקצועיים. זהו- שלא. באמצעות שינוי גישה ולימוד מיומנויות יחסי אנוש גם אלה שחשבו "שאין להם את זה" יכולים "לפתח את זה" ובכך לשפר הישגים ניהוליים באופן משמעותי באמצעות יצירת מערכות יחסים רותמות ומעצימות.
הרצאות נוספות בתחום
אייל דרורי
ניהול קריירה – כשכיר, כעצמאי וגם כמעסיק רו"ח איל דרורי,…
חשיבה יצירתית,מצוינות,מצוינות והשראה,קואצ'ינג
לחיות בדרייב – כלים מעשיים לחיזוק החוסן ולמימוש הפוטנציאל
עדי כהן לוי
מה מאפיין את המצוינים ומה מנבא הצלחה? למה חוסן אישי…
אפרת יואב
ההרצאה מתאימה לכל אדם שרוצה בשינוי והצלחה בחיים
שרי עילם
נולדתי עם פגם גנטי בעיניים לבית דל אמצעים וגדלתי במציאות…
0 חוות דעת