מבחר הרצאות וסדנאות עסקים

מבחר הרצאות וסדנאות עסקים אשר גם הוצגו בעשרות ארגונים ובכנסים שונים בפני אלפי משתתפים.

1.הסביבה העסקית החדשה – הצגת המגמות המודרניות בעולם הארגוני והעסקי.
השפעת המגמות הללו על האסטרטגיה הארגונית ופיתוח מודל של ארגון מסתגל – ארגון "רזה וגמיש", משמעויות ביחס למבנה הארגוני ולתהליכי ניהול.

2.הניהול הרזה – Lean Management- עקרונות הגישה של הניהול הרזה, ניתוח תהליכים בארגון ומניעת בזבוזים, ישום השיטה בכל תהליכי הארגון, ניהול צוותי Kaizen ותרומתם לארגון.

3.גישות ניהול חדישות- הצגת התפתחות תורת הניהול, הגישות המודרניות והחדישות בתחום הניהול- מודל מקינזי, מודל הניהול המלא, ניהול תהליכים-BPM, הניהול הרזה, גישות בניהול איכות, Balanced Scorecard.

4.ניהול ומצוינות – ההתמודדות עם סביבה משתנה, שלבים בניהול מצוינות ארגונית- למידה ארגונית, תהליך הגדרת מטרות, יעדים ותכנית עבודה, מקצוענות ניהולית, ניהול ומצוינות- הקשר ביניהם.

5.ניהול ומנהיגות – הצגת הגישות המודרניות להבנת התפקיד הניהולי, מנהיגות וניהול, ניהול ומנהיגות בשילוב מחזור חיי הארגון, מנהיגות שלב חמש.

6.אסטרטגיה ארגונית – הצורך באסטרטגיה ארגונית בסביבה דינמית, הגדרת חזון, יעוד וערכים ארגוניים, מודל הניתוח האסטרטגי, ניתוח SWOT, הגדרת מטרות, יעדים ובניית תכנית עבודה.

7.אסטרטגיה שיווקית – הבנת הסביבה העסקית, האסטרטגיה השיווקית במסגרת האסטרטגיה העסקית, הבנת הסביבה העסקית, ניתוח SWOT, ניתוח מתחרים, מיצוב הארגון ומוצריו, מודלים אסטרטגיים לניתוח מוצרי הארגון וצמיחתו, בניית תכנית שיווקית מפורטת.

8.אסטרטגיה שיווקית- סדנא פעילה, תוך ישום מודל של סימולציה עסקית ממוחשבת ותרגול המשתתפים בתהליך קבלת החלטות, ניתוח מחקרי שוק וניתוח דוח"ות כספיים.

9.ניהול חדשנות – הצורך בישום תהליך ניהול חדשנות בארגון המודרני, הפעלת צוותי חדשנות, כלים לפיתוח חשיבה יצירתית, פיתוח תרבות ארגונית תומכת.

10.השירות כמנוף אסטרטגי – השירות במסגרת האסטרטגיה השיווקית המודרנית, מאפייני שירות, כלים לפיתוח שירות איכותי.