המנהל כיחצ"ן – יחצ"נות בטאקט, במידה ובמודע – סדנה

מה בין יחצ"נות לניהול ערכי, תרומה ונתינה?
כיצד ירויח הארגון ממנהלים שיחסי ציבור הם חלק ממיומנויות הניהול שלהם?

כל מנהל מקיים מערכות יחסים רבות ומגוונות, עם כפיפים, מנהלים, עמיתים, לקוחות וספקים פנימיים וחיצוניים. כיצד ישפיעו יחסי הציבור של המנהל על העמקת הקשרים עם כל אחד מהגורמים איתם עומד בקשר? על שגרות וממשקי העבודה? על התפוקות? ועל ההצלחות במישור האישי והמערכתי?
בסדנה נעסוק במספר סוגיות וביניהן: האם האחר מסוגל להציג את עיסוקיך ואת הישגיך באותה מידת אותנטיות והתלהבות כמו שאתה מציגם?
יחצ"נות – האם חלק מתפקידו של המנהל? האם מדובר בדפוס פעולה שלילי? או מועיל ומקדם?
מה הקשר שבין אחריות ניהולית ו"ראש גדול" ליחצ"נות? האם יחצ"נות יכולה לעלות בקנה אחד עם ערכים אוניברסליים? האם אפשר להסתדר בלי זה? האם כדאי להשקיע בזה?
מי מרויח? האם יש מפסידים? מה יוצא למנהל, לצוות ולארגון מזה? האם תמיד? באילו תנאים? מתי? מול מי? מהם המינונים ה"נכונים"?
מה בין יחצ"נות ניהולית ותרבות ארגונית?
כיצד ירויח הארגון ממנהלים בעלי מיומנות יחצנית?

הסדנה תעסוק בעיבוד מחדש של מושג היחצ"נות ובשימוש ביחצ"נות לקידום אישי ולקידום הארגון.
בסדנה נדון בפרשנויות שלנו למושג היחצ"נות ונעסוק בשחרור ובשבירת פרדיגמות נפוצות כמו: "אנשים מוקירים צניעות", "העבודה מדברת בעד עצמה", "אחרים ישבחו אותי" ועוד.
המנהלים ירכשו כלים משמעותיים בכדי ליחצן את עצמם ואת היחידה שהם מנהלים. כל מנהל יבנה תכנית עבודה ליחצנות ארגונית שתהלום את ערכיו ותעמוד בתנאי "אני מרויח – הארגון מרויח" שהינו תנאי בסיסי לתהליך יחצ"נות אפקטיבי.