המנהל כיחצ"ן – יחצ"נות בטאקט, במידה ובמודע – הרצאה

מה בין יחצ"נות לניהול ערכי, תרומה ונתינה?
כיצד ירויח הארגון ממנהלים שיחסי ציבור הם חלק ממיומנויות הניהול שלהם?

כל מנהל מקיים מערכות יחסים רבות ומגוונות, עם כפיפים, מנהלים, עמיתים, לקוחות וספקים פנימיים וחיצוניים. כיצד ישפיעו יחסי הציבור של המנהל על העמקת הקשרים עם כל אחד מהגורמים איתם עומד בקשר? על שגרות וממשקי העבודה? על התפוקות? ועל ההצלחות במישור האישי והמערכתי?
ההרצאה תעסוק בעיבוד מחדש של מושג היחצ"נות, שימוש ביחצ"נות לקידום אישי ולקידום הארגון, פרשנויות למושג היחצ"נות, שחרור ושבירת פרדיגמות נפוצות כמו: "אנשים מוקירים צניעות", "העבודה מדברת בעד עצמה", "אחרים ישבחו אותי", ועוד.

המנהלים ירכשו כלים בסיסיים בכדי ליחצן את עצמם ואת היחידה שהם מנהלים.
בהרצאה נעסוק במספר סוגיות וביניהן: האם האחר מסוגל להציג את עיסוקיך ואת הישגיך באותה מידת אותנטיות והתלהבות כמו שאתה מציגם?
יחצ"נות – האם חלק מתפקידו של המנהל? האם מדובר בדפוס פעולה שלילי? או מועיל ומקדם?
מה הקשר שבין אחריות ניהולית ו"ראש גדול" ליחצ"נות? האם יחצ"נות יכולה לעלות בקנה אחד עם ערכים אוניברסליים? האם אפשר להסתדר בלי זה? האם כדאי להשקיע בזה?
מי מרויח? האם יש מפסידים? מה יוצא למנהל, לצוות ולארגון מזה? האם תמיד? באילו תנאים? מתי? מול מי? מהם המינונים ה"נכונים"?
מה בין יחצ"נות ניהולית ותרבות ארגונית?
כיצד ירויח הארגון ממנהלים בעלי מיומנות יחצנית?